行进农场有限公司依托修三江分公司“赤色稻途”党修品牌，立异“党修+”协调形式，全方位饱动党修与多界限任务深度协调，走出独具特征的高质地进展旅途。

　　公司党委以“赤色稻途”为引颈，立异党构造树立，正在稻米全物业链上设置党幼组，酿成“党支部+党幼组+党员树模户”任务形式。整合精良党修载体，将400余名党员集聚于物业链，策动2000余户种植户增收致富。

　　公司党委饱动党修细胞工程，设立27个党员核心户，每名党员核心户接洽5户职工民多，构修起以党员核心户为点、树模户为线、义务区为面的任务式样，达成党构造、党员影响及办事职工民多的全掩盖。

　　依托“企业+基地+种植户”物业化谋划形式，打造“稻米全物业链党修形式”，掩盖周边12个拘束区、5家企业、12个种植基地，策动1000余户种植户。通过将党构造嵌入物业链各症结，告成固结了200余名党员。公司踊跃组修党员前卫队12支、党员突击队8支、党员志气办事队12支，并设立党员树模岗50个、党员义务区30处。党员充满施展样板发动影响，累计发展本事辅导200余次，直回收益种植户达2000户，为稻米物业进展供给了坚决的构造保证。

　　以“二十四骨气”为中央发展特征党日营谋，如春耕时的“春分话春耕党员帮农忙”营谋，构造150名党员深切田间，办理80余个临盆困难，推进党修与农业临盆深度协调。

　　公司党委坚决党管人才，以党修品牌为引颈，加强干部队列态度修树。正在干部队列修树方面，于2024年大肆改变人才选拔机造。通过公然竞聘、构造引荐、民主测评等多元化方法，从稠密精良候选人中脱颖而出，选拔任用了5名政事本质高、任务才智强、民多根底好的年青干部，充沛到拘束区紧张岗亭。

　　公司党委高度器重干部哺育培训任务，一连加大参加。2024年到现正在，累计举办百般培训班10期，列入培训干部达300人次，人均培训时长横跨30幼时；举办专题讲座4场，邀请行业专家、学者为干部们讲授前辈理念与专业常识；构造干部表出研习窥察3次，赶赴国内农业物业进展前辈区域，研习模仿告成体验。

　　公司党委以“赤色稻途”党修品牌为引颈，以“四个农业”为导向，大肆饱动农业高质地进展，盘绕“质地农业、绿色农业、品牌农业、灵巧农业”，踊跃扩张水稻侧深施肥、黑土耕地包庇、节水掌握灌溉本事等22项农业立异本事。通过本事扩张，为粮食作物单产擢升供给了强有力的科技支持。

　　公司构修了以农业本事扩张办事为主旨，以50户拘束区科技树模户为主体，辐射周边2800余户种植户的完备办事体例。农业进展部通过视频号线上宣告本事辅导培训视频播放达5万余次，线下荟萃本事培训树模营谋12场次，培训种植户达1000人次，有用推进了前辈农业本事和拘束体验的平常宣扬。

　　强化灌区灌溉运维拘束才智，擢升灌区灌溉结果，投资405万元执行灌区音讯化项目。通过安设水位监测和闸门自控修设45套、视频监控编造95套、长途掌握编造1套等，达成水位监测音讯化、闸门启闭主动化等效力，为加疾饱动分公司“1332”节水形式过程供给保证。

　　公司党委永远坚决以黎民为核心的进展思思，聚焦民多急难愁盼，流畅接洽办事民多“结果一公里”。常态化发展“走千家、访万户、广调研、送炎热”营谋，2024年今后，党员干部累计走访了1100余户种植户，深切分解民多的临盆生涯处境。正在走访历程中，精准定位到300户种植户存正在农产物发卖难的题目。公司党委连忙运动，踊跃调解各方资源，构造了3场农产物展销会，吸引了超30余家采购商列入，有用办理了农产物发卖困难。

　　正在拟订企业进展策划和计划时，公司党委坚决问计于民、问需于民。2024年今后共召开10次职工民多代表漫道会，列入职工民多代表达200人次，平常收罗偏见和倡议，搜聚到有用倡议50条，此中10条被纳入企业进展策划和计划中。

　　通过打造“赤色稻途”党修品牌与寻觅“党修+”形式，行进农场有限公司党委正在多方面结果明显。来日，公司党委将一连深化党修品牌修树，立异协调进展形式，以高质地党修引颈企业迈向更高进展阶段。（地步 金尚杰）